“996是 基本的工作时间要求,零点钟工程是巩固教学成果的标配,每周一次的三十公里徒步则是磨炼意志的必备课程。所以武汉巨人教育的老师跟狼一样,有饥饿感。既有干劲又有 度。”
“对于外部合伙机制,当文新面对更多的合伙人时,会根据城市情况及校区面积位置进行评估投资,文新加盟费、技术指导费、品牌使用费、系统授权费全免,并且按比例出资占股50.1%,合伙人按比例出资占股49.9%,合伙人兼任校长时再加身股,就是要让合伙人收益比文新还多。”
“韦纳教育新运作模式:合伙人制,坚持风雨同舟,利益共担共享,避免了传统加盟模式五年陷阱;核心员工合伙人制,分享单校20%股份由核心员工持有,打造‘我们的’学校!”
“怎样经营我们的团队?概括起来就是四个字——人、众、事、质。我们不仅仅要清楚地了解自己的状态,还要去关注团队每个成员。当我们把人心弄清楚的时候,事情自然而然就会做好了。每个 的人都会凭借他的气场吸引气质相同的人才。所以说团队不是招聘来的,是吸引来的。”
“未来幼教行业对高端幼儿园的需求将越来越旺盛,其实本质是教育消费升级在幼教领域的投影;普惠幼儿园将填补空白区域,民办园重质完善有效供给;而低端幼儿园则将面临转型。”
“今年寒假我们将遇到同样的问题:1元班、10元班打得火热。我不知道大家怎样面对这个问题,但这是一个新常态,我们可以预见以后寒暑假可能很难实现盈利,但这是一种趋势。坚持到 后的机构,是可以做到设计未来教育的机构,我希望有你、有我、有大家。”
“营在文化,是思想与行为的统一;销在产品,是需求与价值的集成;营在前销在后;营好销自成。”
“好的商业模式应该是:投资者不用花钱,代理商不用卖货,消费者全部免费。那么怎样才能实现好的商业模式呢?改变以往单一的、平面的盈利,向多元的、立体组合的盈利;把看得见的钱分掉,赚背后看不见的钱;改变原有的交易结构,把原有的利益分配重新调整;用别人的钱、人、时间,帮助另一群人实现利益 大化。”
“我心中的 高格调就是:既能挥洒教育又能兼顾利益!顺序不可颠倒,这样便是无可取代的高格调!”