爱乐奇是一个教学升级系统，而北斗方略是致力于打造一个管理升级系统。治疗体系包括线上线下。我们希望能够从管理的角度助推爱乐奇，给培训学校，给家长带来更好的服务。

国家现在对高考中考的改革都在征求意见，作为培训行业的圈内人我们都要密切关注。

首先，我推崇的是，先安心盈利，再当裸校长；第二是无特色不生存，打造核心竞争力；拿我身边的几个核心竞争力典型来举例：比如，辽阳海贝孙殿钧实行先学习，后收费的办学方法；扬州立智朱晓平校长采用的智慧的二合一管理系统。我们不难总结出一点，也就是未来产品一定要细分，一定要优化。

同时，大学门槛降低，培优依然强劲； 好大学和号 门槛不会降低，英语好成为必要条件

我们需要回归语言本质功能。我们不要忘了：语言是为了交际而不是为了考试。以后的英语教学趋势必定是听说 ，读写跟上。

我们来看下现在市面上出现的具体班型设计：有长期的高端英语班；长期或者短期的口语交际班；长期的国际班，小学初中班；短期初三暑假特训营；短期高中英语半年冲刺班；还有长期或者短期的听力强化班。之后的很长一段时间内，这些学校都会长时间地存在于培训界。而我们要找到自己所在学校的定位。

培训学校将要走上一条国际化的道路。我建议我们的校长一学台湾，二学美国。

随之而来的个性化教学值得我们共同学习。那就是：标准的更标准，个性的更个性；你低标准，我则高标准；你标准化，我则个性化；

我们要注重线下与线上教学的结合。我建议所有的校长朋友都要研究爱乐奇产品， 做到利用互联网帮助教育壮大。

我们不难发现，现代教学离不开信息化。它细分为八大系统：1. 电话系统；2. 学籍财务管理；3. OA办公；4. 数位教学；5. 自动录像；6. 补课；7.自动阅卷；8. 学业评价。

我们要坚持走自觉合法经营的道路。也要走内涵式发展道路。具体来说，中小学老师 需大幅提升，学历也需进一步提高；因为从今后改革的方向来看，中小学老师要取消终身制，五年一注册；师范生考试通过率27.5%；而对于培训学校应采取的措施是：以教学度和服务度的提高应对 度的不足；大幅提高工资吸引高人高 度；教研资质。